planvoll controllingberatung
Newsletter April 2013




Andresen-Zöphel


Liebe Leserinnen, liebe Leser,

viele Unternehmen freuen sich momentan über eine gute Geschäftsentwicklung. Sie bewerten die aktuelle und auch die zukünftige Geschäftslage positiv, das zeigt der Geschäftsklimaindikator der Handelskammer Hamburg. Als größtes Risiko betrachten die meisten befragten Hamburger Unternehmen eine rückläufige Inlandsnachfrage.

Jetzt ist Vor-Sicht im wahrsten Wortsinn besonders wichtig! Akut zeigt sich eine existenzbedrohende Unternehmenskrise zwar als Liquiditätskrise, und davon sind die meisten Hamburger Unternehmen derzeit nicht betroffen. Doch die Vorboten zukünftiger Probleme sind oft schon lange vorher erkennbar: als Strategiekrise, als Umsatzkrise und als Ertragskrise. Nur Unternehmer, die Frühwarnsysteme einrichten und - ganz wichtig - auch systematisch anwenden, erkennen diese Warnsignale rechtzeitig und können früh genug handeln.

Lesen Sie hier, wie Sie Ihr Unternehmen vorausschauend steuern - damit aus kleinen Schwächen keine großen Probleme werden.




Viele Grüße,

Ihre Doris Andresen-Zöphel
planvoll controllingberatung

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Vorausschauend führen: Die Balanced Scorecard

Die Balanced ScorecardDer Blick in die Vergangenheit reicht bekanntlich nicht aus, um die Zukunft zu gestalten. Die Balanced Scorecard (BSC) ist eine Methode, um die Zukunft eines Unternehmens durch konkrete und messbare Zielvorgaben zu steuern. Mit der BSC haben Sie zu jedem Zeitpunkt die volle Kontrolle darüber, ob sich das Unternehmen noch auf dem richtigen Weg befindet und werden nicht am Ende des Jahres von schlechten Zahlen überrascht. Mehr dazu lesen Sie hier.






Zuwachs bei den Unternehmerbegleitern!

Die UnternehmerbegleiterJeder Liquiditätskrise geht immer auch eine Umsatzkrise voraus! Deshalb hat unser Beratungsnetzwerk "Die Unternehmerbegleiter" sein Team verstärkt. Ab sofort begleitet Maria-Luise Johns-Dunkelberg zu den Themen Marketing und Vertrieb. Ihr Schwerpunkt ist die Kombination von strategischer Beratung mit der operativen Umsetzung von Marketing- und Vertriebsmaßnahmen.

Wie bisher ist
Doris Andresen-Zöphel bei den Unternehmerbegleitern Ansprechpartnerin für die Analyse, Planung und Steuerung der Unternehmensentwicklung. Unternehmerbegleiter Gerhard Bendt hat seinen Schwerpunkt nach wie vor beim Thema Finanzierung und hat hervorragende Kontakte zu Banken, Förderinstituten, Kammern, Verbänden und Behörden.

Mehr dazu - insbesondere zu Referenzprojekten - hier.






Veranstaltungen

Seminar 1: Transparenz von Anfang an

So behalten Sie Ihr neu gegründetes Unternehmen im Griff!
Anhand von Beispielen erfahren Sie, wie Sie Ihren Businessplan mit einfachen Mitteln weiterentwickeln und den Überblick über Ihre Finanzen behalten. Sie lernen, welche Bedeutung Kennzahlen für die Kostenkontrolle und die Preiskalkulation haben und bekommen ein Gespür für die betriebswirtschaftliche Seite Ihrer unternehmerischen Aktivitäten. Sie erfahren, wie Sie Ihre Liquidität kontinuierlich im Blick behalten, und können so unliebsame Überraschungen vermeiden, wie sie beispielsweise vom Finanzamt kommen können.

Termine 24.05.2013 und auf Anfrage, 14.30 - 17.00 Uhr
Ort Hamburger Business Center Eppendorf, Christoph-Probst-Weg 4, 20251 Hamburg
Infos Doris Andresen-Zöphel, Telefon 040-64537041





Seminar 2: Die BWA - Chancen und Risiken der "Betriebswirtschaftlichen Auswertung".

Bei der Steuerung ihres Unternehmens setzen viele Mittelständler vor allem auf die "Betriebswirtschaftliche Auswertung" (BWA). Doch reicht dies wirklich aus, um Chancen und Risiken rechtzeitig zu erkennen und das Unternehmen zukunftsorientiert zu führen? In diesem Seminar lernen Sie die Möglichkeiten und Grenzen der BWA kennen.

  • Hält die BWA, was sie verspricht?
  • Was bietet die BWA dem Unternehmer (nicht)?
  • Wie kann die BWA für die Unternehmenssteuerung genutzt werden?

Termin 14.05.2013, 14.30 - 17.00 Uhr
Ort Creditreform Hamburg von der Decken & Wall KG, Wandalenweg 8-10, 20097 Hamburg
Infos www.creditreform-hamburg.de, Frau Böhlke-Kühn, Telefon 040-236040





Seminar 3: Die "Balanced Scorecard" in mittelständischen Unternehmen

Die "Betriebswirtschaftliche Auswertung" (BWA) aus der monatlichen Finanzbuchhaltung zeigt, was in der Vergangenheit geleistet wurde. Um Chancen und Risiken der Zukunft zu erkennen, benötigt man weitere Informationen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie eine Balanced Scorecard (BSC) Sie bei Ihren Entscheidungen und der Steuerung Ihres Unternehmens unterstützen kann.

  • Welche Ausgangssituation ist typisch?
  • Was ist eine Balanced Scorecard (BSC)?
  • Wo liegen die Probleme einer BSC in mittelständischen Unternehmen?
  • Wie nutzen Sie die BSC sinnvoll für die Unternehmenssteuerung?
  • Wie kann eine praktikable BSC gestaltet werden?

Termin 06.06.2013, 14.30 - 17.00 Uhr
Ort Creditreform Hamburg von der Decken & Wall KG, Wandalenweg 8-10, 20097 Hamburg
Infos www.creditreform-hamburg.de, Frau Böhlke-Kühn, Telefon 040-236040